Criadas nos anos 1990, as metodologias ágeis vieram para mudar a forma como as empresas realizam o gerenciamento de projetos de softwares. Elas buscam facilitar o controle e o planejamento, enquanto o trabalho é “fatiado”, tornando as atividades e as entregas mais rápidas. Simplicidade e excelência também são objetivos e eles são essenciais para que as equipes prevejam os próximos passos e possam encaixar imprevistos no cronograma, deixando o cliente a par do trabalho executado.
Uma das principais metodologias ágeis é o Scrum, que é indicado principalmente em projetos nos quais é difícil prever e planejar o futuro. Hoje vamos falar sobre as vantagens dessa metodologia e como ela pode melhorar o fluxo de trabalho da sua empresa.

 

Mais controle das etapas
No Scrum, os projetos são divididos em ciclos (geralmente mensais ou quinzenais, de acordo com a maturidade da empresa) chamados de Sprints. Em cada Sprint existe um conjunto de atividades que deve ser realizado. Estas ações são definidas em uma reunião chamada Sprint Planning Meeting, em que participam os principais envolvidos no desenvolvimento do projeto. Assim, cada ação acontece de forma bem planejada e a empresa ganha mais controle no desenvolvimento do projeto. Caso ocorra algum imprevisto, comum no desenvolvimento de projetos de software, essa metodologia ajuda a encaixar o trabalho e reprogramar as ações, apontando para o cliente a programação realizada.

 

Metodologias ágeis garantem mais qualidade
Com processos bem definidos, ações programadas e etapas revisadas, métodos como o Scrum tendem a trazer mais qualidade ao projeto, reduzindo consideravelmente erros de desenvolvimento ou bugs. A visualização por todos os envolvidos também garante que o projeto está caminhando da maneira como foi planejado.

 

Equipe motivada
Outra vantagem dos métodos ágeis é que os Sprints com prazos bem definidos fazem com que os programadores estejam mais motivados no desenvolvimento de suas atividades. Eles também acabam se envolvendo mais nos processos, são ouvidos e auxiliam na busca por melhorias.

 

Escopo bem definido
Os Sprints e os Sprint Planning Meeting são fundamentais e ajudam na definição de cada nova etapa, garantindo um escopo bem definido, comunicação eficiente e cooperação entre equipes. Essas definições também são imprescindíveis para garantir a entrega rápida e contínua, excelência técnica e simplicidade na forma de atuação da empresa.

Percebe como o uso de metodologias ágeis pode trazer benefícios, não somente para a TI, mas para sua empresa em geral? Implantar estas metodologias é um passo para o sucesso, mas que vai depender de dedicação interna e organização, podendo a empresa contar também com um sistema ou solução que utilize metodologias ágeis, automatizando e facilitando o processo de implementação destas metodologias.

 

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