RRHH tiene un nuevo papel en el contexto mundial. La estructura de recursos humanos fue impactada, afectando no solo el rol que juegan los principales líderes en la gestión de personas, como también los procesos, metodologías, métricas y funciones que han ido sufriendo cambios. Las transformaciones en las formas de trabajar, como el home office, han requerido de un RH más estratégico e innovador, con el fin de garantizar el bienestar físico y mental de los empleados, el compromiso de los equipos y la salud financiera de la empresa.

Contar con una herramienta que permita la centralización de la información, el control de las actividades y la comunicación entre departamentos, se ha convertido en un diferencial para las ganancias de productividad con el trabajo a distancia. Las automatizaciones organizan las demandas, agilizan las aprobaciones y optimizan el tiempo. De esta manera, RRHH. puede enfocarse en actividades estratégicas, contribuyendo a la eficiencia, economía y satisfacción interna.

En línea con estas necesidades, Ellevo ofrece sistemas que simplifican y facilitan las tareas repetitivas, automatizan procesos, agilizan las solicitudes a través de formularios e integración con ERP’s.

Asegúrese de que la toma de decisiones se base en datos con informes y paneles precisos y confiables. Realice un seguimiento de la información rápidamente desde su computadora, tableta o teléfono inteligente. Cuente con el poder de la tecnología para RRHH.

El área de compras ha sido un elemento clave en todo el proceso de producción, asegurando la reducción de costos y desperdicios. Es fundamental evaluar el flujo de consumo, realizar el inventario de productos, controlar proveedores y contratar servicios. Todo ello pensando siempre en reducir los costos de operación. Los procesos manuales aplicados a estas necesidades, como el uso de hojas de cálculo, por ejemplo, interfieren con la productividad, aumentan la inseguridad, el riesgo de pérdida y pérdida de información, además de no permitir la gestión estratégica del negocio y los procesos.

Tener control y centralización de solicitudes, automatización de procesos repetitivos, organización de documentos y trazabilidad de procesos, permite una gestión proactiva y ágil.

Asegurar una gestión estratégica sin el uso de tecnología dificulta el trabajo y dificulta la medición de resultados. Elevar el área de compras, permitir escalar el volumen de compras, buscar mejores precios, controlar las demandas de compras internas y externas, asegurar la transparencia de los procesos, controlar los plazos de compra y registrar inventarios, utilizando los sistemas Ellevo.