Creadas en los años 1990, las   metodologías ágiles   han venido para cambiar la forma en que las empresas realizan la gestión de proyectos de software. Ellas buscan   facilitar el control y la planificación, y el trabajo se “cortó”, por lo que las actividades y una entrega más rápida. Simplicidad y excelencia también son objetivos y ellos son esenciales para que los equipos prevean los próximos pasos y puedan encajar imprevistos en el cronograma, dejando al cliente junto al trabajo ejecutado.

Una de las principales metodologías ágiles es Scrum, que se indica principalmente en proyectos en los que es difícil predecir y planificar el futuro. Hoy vamos a hablar de las ventajas de esta metodología y cómo puede mejorar el flujo de trabajo de su empresa.

Más control de las etapas

En el Scrum, los proyectos   se dividen en ciclos   (generalmente mensuales o quincenales, de acuerdo con la madurez de la empresa) sprint. En cada Sprint existe un conjunto de actividades que debe realizarse. Estas acciones se definen en una reunión de llamada Sprint Planning Reunión, en la que participan los principales involucrados en el desarrollo del proyecto. Así, cada acción ocurre de forma bien planificada y la empresa gana más control en el desarrollo del proyecto. Si ocurre algún imprevisto, común en el desarrollo de proyectos de software, esa metodología ayuda a encajar el trabajo y reprogramar las acciones, apuntando al cliente la programación realizada.

Metodologías ágiles garantizan más calidad

Con procesos bien definidos, acciones programadas y pasos revisados, métodos como el Scrum tienden a traer   más calidad al proyecto, reduciendo considerablemente errores de desarrollo o errores. La visualización por todos los involucrados también garantiza que el proyecto está caminando de la manera como fue planeado.

Equipo motivado

Otra ventaja de los métodos ágiles es que los Sprint con plazos bien definidos hacen que los programadores están más motivados   en el desarrollo de sus actividades. También terminan involucrándose más en los procesos, son oídos y auxilian en la búsqueda de mejoras.

Alcance bien definido

Los Sprints y el Sprint Planning Meeting son fundamentales y ayudan en la definición de cada nueva etapa, garantizando un alcance bien definido, comunicación eficiente y cooperación entre equipos. Estas definiciones también son imprescindibles para garantizar la entrega rápida y continua, excelencia técnica y simplicidad en la forma de actuación de la empresa.

¿Percibe cómo el uso de metodologías ágiles puede traer beneficios, no sólo para la TI, sino para su empresa en general? La implantación de estas metodologías es un paso hacia el éxito, pero que dependerá de la dedicación interna y la organización, pudiendo la empresa contar también con un sistema o solución que utilice metodologías ágiles, automatizando y facilitando el proceso de implementación de estas metodologías.

No pierda el tiempo y empezar a planificar con Ellevo. S Realice los cambios necesarios para que su empresa es benéfico IADA con metodologías ágiles y nuevas tecnologías.